中國(guó)商界十大頂級(jí)圈子大盤(pán)點(diǎn)

　　3、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部——最考驗(yàn)人品，加入須經(jīng)全員同意

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部（簡(jiǎn)稱CEC）是中國(guó)頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，于2006年由31位中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。作為民間非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部弘揚(yáng)商業(yè)正氣，以推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的可持續(xù)性為機(jī)構(gòu)使命。

　　該俱樂(lè)部的成員包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書(shū)福、李東生、馮侖等人。這是一個(gè)活動(dòng)頻繁的圈子。企業(yè)家們經(jīng)常聚在一起“瘋一把”，馬云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂(lè)部里司空見(jiàn)慣的場(chǎng)景。情緒的發(fā)泄與情感的支持，在這一圈子里都能夠得到滿足。

　　4、江南會(huì)——馬云的武俠情結(jié)

　　江南會(huì)是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)起投資建造的一所會(huì)所，創(chuàng)建于2006年。2014年1月江南會(huì)曾關(guān)閉整頓。江南會(huì)創(chuàng)始人是由馬云、馮根生、沈國(guó)軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同發(fā)起創(chuàng)辦。其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會(huì)所。年費(fèi)20萬(wàn)，通過(guò)嚴(yán)格審核才可以成為會(huì)員，后者，攔住了許多人。

　　這些浙商中的大部分，平時(shí)聯(lián)系并不多，尤其是創(chuàng)始會(huì)員，一有事情還是會(huì)緊密聯(lián)系，比如此前，在綠城的董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平遭遇資金鏈危機(jī)的時(shí)候馬云就毫不猶豫地出手，號(hào)召阿里員工去買綠城的房子。

　　5、正和島——企業(yè)家不分大小

　　2010年，劉東華辭去《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)一職，創(chuàng)辦線上線下相結(jié)合的決策者俱樂(lè)部正和島，服務(wù)包括線上社交平臺(tái)和高層線下活動(dòng)。2012年6月，正和島舉辦了以“大家伙，新玩法：巨人的兒童節(jié)”為主題的開(kāi)島儀式，包括柳傳志、王健林、劉強(qiáng)東、沈南鵬、李國(guó)慶、施正榮、薛蠻子、張維迎在內(nèi)的近300名企業(yè)家、學(xué)者參加了活動(dòng)。為保證每個(gè)來(lái)的人都是對(duì)的，正和島采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請(qǐng)制。

　　6、長(zhǎng)安俱樂(lè)部——俱樂(lè)部中的高富帥

　　長(zhǎng)安俱樂(lè)部毗鄰天安門廣場(chǎng)，位居北京市東長(zhǎng)安街十號(hào)。由亞洲聯(lián)誼國(guó)際股份有限公司監(jiān)督管理，與全球250多家俱樂(lè)部聯(lián)網(wǎng)，致力于建立國(guó)際化企業(yè)與國(guó)內(nèi)大企業(yè)交流的平臺(tái)，注重政府、民間與國(guó)際之間的交流。從1996年俱樂(lè)部成立，長(zhǎng)安俱樂(lè)部已經(jīng)成為中國(guó)頂級(jí)的會(huì)員制俱樂(lè)部。

　　長(zhǎng)安俱樂(lè)部由香港富華國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)陳麗華創(chuàng)辦，會(huì)員包括政府官員與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人士。會(huì)員類型分為終身會(huì)籍和十年特殊會(huì)籍，會(huì)員總共有1000個(gè)名額，現(xiàn)有會(huì)員900多人。代表會(huì)員有李嘉誠(chéng)、霍英東、楊元慶、任志強(qiáng)、楊瀾、楊利偉。

　　7、歐美博士團(tuán)——后臺(tái)最硬的群眾團(tuán)體

　　歐美博士團(tuán)是由歐美同學(xué)會(huì)中一部分博士、準(zhǔn)博士、在讀碩/博研究生組成的綠色技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，注重跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨地域的工程集成與產(chǎn)業(yè)運(yùn)用。旨在為中國(guó)生態(tài)城鎮(zhèn)化建設(shè)提供系統(tǒng)解決方案。歐美同學(xué)會(huì)是由中國(guó)留學(xué)海外各國(guó)歸國(guó)同學(xué)自愿組成的群眾團(tuán)體。由中共中央書(shū)記處領(lǐng)導(dǎo)中央統(tǒng)戰(zhàn)部代管。

　　8、接力中國(guó)——二代企業(yè)家的沙灘

　　“接力中國(guó)”是個(gè)特殊的商界圈子，它是二代企業(yè)家的圈子，他們想接過(guò)父輩們手中的槍。這是一個(gè)封閉而又開(kāi)放的圈子。“二代”的力量正在集結(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。31歲的浙江嘉興人陳豪是接力中國(guó)的發(fā)起人，他說(shuō)，“我希望接力中國(guó)將來(lái)出現(xiàn)像馬云、柳傳志式的企業(yè)領(lǐng)袖。當(dāng)然，這需要10年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。”

　　9、地方商幫——老鄉(xiāng)見(jiàn)老鄉(xiāng)

　　如今以地域劃分的商幫正在復(fù)蘇，山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫成為了中國(guó)五大“新商幫”，并且有越來(lái)越多的商人開(kāi)始按照地緣為自己定位，冠以“新X商”的名號(hào)。

　　多種多樣的“牛人大雜燴”為企業(yè)間“擦出火花”提供了可能，但其組織性、針對(duì)性并不強(qiáng)。相比之下，對(duì)于把“他鄉(xiāng)遇故知”看成人生四大喜事之一的中國(guó)人而言，地方商會(huì)內(nèi)的各成員團(tuán)結(jié)得更為緊密。

　　10、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)——企業(yè)家與環(huán)保的不解情緣

　　2003年10月，劉曉光同一些企業(yè)家到阿拉善月亮湖考察。一顆凝聚企業(yè)家環(huán)保決心的種子開(kāi)始生根發(fā)芽。企業(yè)家進(jìn)入阿拉善協(xié)會(huì)的門檻并不高，入會(huì)的條件是承諾連續(xù)十年且每年投資10萬(wàn)元人民幣。入會(huì)阿拉善協(xié)會(huì)，每個(gè)企業(yè)家享受到的都是平等權(quán)利。一個(gè)表現(xiàn)是，協(xié)會(huì)的會(huì)議不設(shè)主席臺(tái)，都是圓桌會(huì)議，不排位，會(huì)員可以任意選擇座位，即使是會(huì)長(zhǎng)也有可能坐在一個(gè)小旮旯里主持會(huì)議。